責任到人 分級傳遞:全面推進信息化建設

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  3. 發(fā)布:2016-09-20
  4.     4月15日,集團有限公司副總經(jīng)理謝其華帶領集團信息化小組到公司召開信息化應用推進大會, 集團公司副總經(jīng)理謝其華在會上對公司2011年度信息化建設作了動員和安排。公司常務副總經(jīng)理李文智、總工程師焦倫杰、財務總監(jiān)管紅梅及公司信息化相關部門負責人出席參加會議。此次會議標志著公司信息化建設工作的全面展開。
        謝其華強調(diào),五公司作為建筑行業(yè)的領頭人,信息化管理也應該走在前,2011年是大力推進信息化建設的一年,五公司要在企業(yè)內(nèi)部健全相應的組織機構,建立“關鍵用戶”制度,輻射到全體管理人員。集團企業(yè)管理部處長陳宇彤對公司信息化建設工作提出“定崗、定責、定人”的要求。她要求公司要確定相應的模塊系統(tǒng)管理員、根據(jù)信息化標準明確工作要求和時間計劃,循序漸進、逐步推廣,并在過程中建立配套的獎罰制度。
        公司常務副總經(jīng)理李文智對信息化工作的開展提出了四點要求:一、按特級資質(zhì)信息化的標準,制定實施方案;二、制定出細化的工作計劃和要求,排出時間表;三、按標準配制硬件設施;四、明確責任人,制定獎罰制度。
        公司副總經(jīng)濟師、企業(yè)管理部部長祁偉在會上介紹了公司現(xiàn)階段信息化的工作進展,并表示將與集團公司多溝通,認真抓好信息化工作。
                          林穎/報道 唐秀玲/攝影
                 圖為集團有限公司副總經(jīng)理謝其華在會上講話
                                        圖為公司常務副總經(jīng)理李文智在會上講話
          圖為會后集團企業(yè)管理部處長陳宇彤(中)與李文智、祁偉交流時場景
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